Ich entwickle gemeinsam mit Ihnen Lösungen für das gesamte Spektrum der Betriebsführung.

Von Unternehmensführung und Steuerung, über Restrukturierung und Vertrieb/Marketing, bis hin zur Gründung von Tochtergesellschaften berate ich Sie gerne umfassend.

Weitere Beratungsfelder

• Kommunikation
• Organisation
• Geschäftsplanung
• Neue Märkte

Die richtige Strategie um Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen ist bei der Unternehmensplanung und -steuerung das A und O.

Der richtige Weg zum Erfolg führt oft über die Analyse von Zahlen und Fakten. In der Praxis fehlt häufig die Zeit für eine gründliche und umfangreiche Prozessanalyse und die anschließende Planungs- und Steuerungskonzeption. Mit unserer Erfahrung und Fachkompetenz beraten wir Sie gerne bei der Erreichung Ihrer Unternehmensziele.

Unsere Leistungen im Überblick:

• Erstellung eines Unternehmenskonzepts/Business-Plans
• Strategische Unternehmensführung
• Aufbau- und Ablauforganisation
• Projektplanung-, Steuerung- und Controlling

Das Finanz- und Rechnungswesen gehört für jedes Unternehmen zu den grundlegenden Aufgabenstellungen.

Einerseits hat eine Beachtung ordnungsgemäßer und gesetzlicher Bestimmungen gegenüber dem Finanzamt zu erfolgen, anderseits ist für ausreichend Liquidität zu sorgen, durch die erweiterte Handlungsspielräume entstehen. Mit unserer langjährigen Erfahrung in sämtlichen Bereichen des Finanz- und Rechnungswesens sind wir Ihr zuverlässiger Ansprechpartner.

Unsere Leistungen im Überblick:

• Auf- und Ausbau eines aussagekräftigen Rechnungswesens
• Finanz- und Erfolgsplanung
• Analyse und Optimierung des Mahnwesens
• Kosten- und Leistungsrechnung
• Internes und externes Berichtswesen
• Erfolgskontrolle und Ergebnisoptimierung

Ein Unternehmen muss sich in der heutigen Zeit immer schneller auf seine Umwelt einstellen.

Um in diesem dynamischen Wandel zu bestehen, müssen stetige Veränderungen stattfinden, um erfolgreich in der Zukunft zu agieren. Dabei können Veränderungen helfen in Krisenzeiten zu bestehen, bei einer Fusion die nötigen Stellhebel zu aktivieren oder auch innerbetriebliche Abläufe zu restrukturieren.

Durch unsere langjährige Erfahrung in den unterschiedlichsten Bereichen des Change Managements konnten wir in den letzten Jahren eine Vielzahl von Unternehmen zeitnah wieder auf den rechten Kurs bringen.

Unsere Leistungen im Überblick:

• Planen und Organisieren sowie Steuern und Überprüfen des Veränderungsprozesses
• Analyse prozessrelevanter Kanäle und potenzieller Störfaktoren
• Einbeziehen interner und externer Anspruchsgruppen, die durch den Veränderungsprozess tangiert werden
• Erarbeitung eines ganzheitlichen Konzeptes mit Ad-hoc-Maßnahmen
• Implementieren des Konzeptes in den Gesamtprozess

Gerade für inhabergeführte Unternehmen stellt sich immer häufiger die Frage nach einer geordneten und reibungslosen Unternehmensnachfolge.

Eine in jeder Hinsicht erfolgreiche Nachfolgeregelung ist oftmals ein langfristiger Prozess, der sich mit einer detaillierten Umfeldbetrachtung der relevanten Unternehmensfaktoren und Prozesse auseinanderzusetzen hat. Wir bieten Ihnen zur Unterstützung bei der Unternehmensnachfolge eine umfassende und kompetente Beratung, die folgende Leistungen enthält.

Unsere Leistungen im Überblick:

• Analyse der Ausgangslage
• Erstellung von Handlungsalternativen
• Konzeption und Umsetzung der Nachfolgestrategie
• Professionelles Headhunting nach geeigneten Nachfolgern
• Prozessbetreuung, Dokumentation und Controlling