Henning Voss

Ihr Ansprechpartner

  • Die langjährige Führungserfahrung in unterschiedlichen Funktionen der Wirtschaft macht uns zu Ihrem fachkompetenten Ansprechpartner in sämtlichen Unternehmensfragen.

  • 1974

    Studium an der Hochschule für Wirtschaft und Politik in Hamburg. Abschluss: Diplom-Kaufmann.

  • 1974
    -
    2013

    BOSCH und Siemens Hausgeräte (BSH).
    Funktionen und Tätigkeiten:

    • Assistenz der GL
    • Ltg. Büroinnendienst
    • Außendienst
    • Produktmarketing
    • Ltg. Vertrieb Deutschland
    • Ltg. Vertriebsbüro Deutschland
    • GF BOSCH Küchen
    • GF BSH Russland
    • Neugründung BSH Israel
    • GF BSH Südafrika
    • GF BSH Dubai
    • Gesamtverantwortung Afrika
    • Gründung BSH Saudi Arabien
    • Vize President Sales Singapur
    • Neugründung BSH Indonesien
    • Neugründung BSH Taiwan
    • GF Taiwan

  • Heutige Tätigkeitsschwerpunkte:
    Unternehmensplanung und Steuerung, Krisenmanagement.

HV-Consulting

Aus Erfahrung besser

Die HV-Consulting wurde im Oktober 2013 von Henning Voss gegründet.

Nach fast 40-jähriger Führungsverantwortung im In-und Ausland bei der Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH möchte ich als Berater Ihnen meine Erfahrungen zur Verfügung stellen. Ich habe in dieser Zeit u.a. regionale Büroleiterfunktion im deutschen Markt und die Geschäftsführung der Bosch Küchenfertigung in Einbeck ausgeübt.

Danach habe ich im internationalen Vertrieb in Russland, Südafrika, Dubai als Leiter der BSH Niederlassungen gearbeitet. Außerdem habe ich die Landesgesellschaften Israel, Saudi Arabien, Indonesien und Taiwan (aus Singapore) federführend mit einem BSH Team gegründet. Die letzte Neugründung Taiwan habe ich vor meinem Ausscheiden aus der BSH im ersten Jahr nach der Gründung als Geschäftsführer begleitet.

Vor diesem Hintergrund der vielfältigen Aufgaben bin ich in der Lage mit der HV-Consulting Ihnen ein umfassendes Beratungsangebot zu machen und erfolgreich durchzuführen.

Hierzu gehören u.a:

  • Unterstützung der Unternehmensführung
  • Erarbeitung von Markteintrittsstrategien
  • Einstieg und Aufbau von neuen Märkten
  • Erarbeitung und Durchführung von Restrukturierungsmassnahmen

Dabei ist es mir wichtig, im permanenten Erfahrungsaustausch mit meinen Kunden zu sein. Nur so ist erfolgreiche Beratungstätigkeit zu leisten.

 
 
Das Fundament unserer Arbeit

Neue Wege zu beschreiten, hat bei uns Tradition.

Bewahrt haben wir bei allem Wandel unsere Unternehmensgrundsätze. Alle Aspekte unserer Geschäftstätigkeit beruhen auf dem intakten Gleichgewicht zwischen unseren vier Leitmotiven:

  • Unabhängigkeit:
    Als Unternehmensberater wahren wir die Unabhängigkeit von Dritten, insbesondere, wenn
    Entscheidungen über Lieferanten oder andere Partner des Klienten anstehen.
  • Objektivität:
    Unsere Beratung erfolgt unter Berücksichtigung aller Chancen und Risiken.
  • Kompetenz:
    Wir beraten nur in Feldern, in welchen wir nachweislich Kompetenz besitzen oder erlangt haben.
  • Vertraulichkeit:
    Keine der im Beratungsprozess erworbenen Kenntnisse und Informationen gelangen an Dritte